Cuidado con los viejos modelos

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Las métricas de éxito unidimensionales (véase este manifiesto de Friedman de 1970) son traicioneras.

Las métricas de éxito simples y de una sola variable invitan a la optimización, lo que conduce a la fragilidad. Esta fragilidad invita al oportunismo del adversario.

Como ejemplo que me viene a la cabeza es el de la industria automovilística, en la cual un nuevo jugador (Tesla) está en continuo cambio enfocándose sobre la velocidad de la innovación, mientras el resto de la industria ha estado sin reacción durante años.

Cuando han reaccionado, Tesla se ha conseguido posicionar dentro de un mercado donde es muy difícil entrar.

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