En este taller nos enfocamos en como tomamos decisiones en el ámbito de las tecnologías de la información.
Lo vamos a hacer de una forma diferente, de manera que pueda ser un elemento de mejora o una visión distinta a como tomamos las decisiones ahora mismo.
Para ello vamos a usar los Mapas de Wardley como herramienta visual.
Tomar decisiones es un proceso continuo y que consume mucha energía.
Primera toma de decisión: puedes leer el post o ver el vídeo (cada formato tiene sus pros y contras):
El vídeo
El contenido, por escrito:
Los participantes van a ser…
el CIO / CTO de una empresa:
¿Qué haremos?
Basicamente tomar decisiones,
Nos presentaremos, y lo primero que haremos es decidir que tipo de taller queremos hacer. Después estableceremos unos principios e iremos «al ajo del asunto».
No mapearemos desde cero (tenemos solo 2 horas), pero empezaremos con un mapa y tendremos que revisarlo y consensuarlo. Ese será el primer paso.
Tomar decisiones que presentar al CEO
El CEO nos ha pedido algo concreto, con lo que tendremos que darle algo para después recibir feedback y seguir tomando decisiones.
Os presento al CEO:
Esto nos va a aportar aleatoriedad al ejercicio (incluido a mi).
Tendremos que darle unas líneas con nuestro plan y ver el feedback que nos da.
Le enviaremos el mapa
Nuestro CEO sabe leer mapas, así que antes de enviarle nuestra propuesta le enviaremos el mapa que hemos acordado como representación de como vemos la realidad.
Os esperamos mañana,
Si aún no te has apuntado, puedes hacerlo aquí: https://www.linkedin.com/events/comotomardecisionesdeticonlosma7118189980715229184/