Dejar de ser el Director de Sistemas de Información (CIO)
Las empresas como la tuya no necesitan un ejecutivo de Sistemas de Información a tiempo completo, pero sigue existiendo la necesidad de tomar decisiones en lo que respecta a la tecnología utilizada en la empresa y el las futuras necesidades que irán surgiendo:
- Tu tecnología necesita una actualización por haberse quedado obsoleta.
- El cambio a trabajo híbrido deja flecos sueltos de seguridad y no es totalmente compatible con el personal remoto.
- Tu tecnología no está proporcionando toda la información que necesitas para tomar decisiones.
- No tienes tiempo para averiguar qué necesitas o por dónde empezar.
¿Quiere más resultados y menos estrés? Joaquín puede ayudarte.
¿En qué me puedes ayudar?
Pues en cosas como estas:
- Alinear las capacidades tecnológicas con tus objetivos de negocio.
- Entender que no estás teniendo errores en la prevención de seguridad de tu empresa.
- Entender los riesgos técnicos y de negocio que existen alrededor de la technología actual.
- Ajustar el gasto en Tecnologías de Información.
- Transformar servicios y capacidades ad-hoc en servicios en la nube mejor asistidos y competitivos en precio.
- Definir planes concretos de transformación tecnológica.
- Definir planes de formación concretas para el personal de IT de la empresa.
- Ante la necesidad de comprar nuevas capacidades, buscar alternativas reales y ajustadas a lo que necesitas, encontrar ofertas formales de proveedores y aclarar dudas sobre licencias, compromisos, seguridad e implementación de estas necesidades.
- Tener acceso a una persona que te aclara cuales son las nuevas tendencias que hay en el mercado y cuando es el momento óptimo para invertir en ellas, alineándolas con objetivos de la empresa.
¿Cuáles son los beneficios de tener un CIO virtual?
Imagina tener acceso a una persona que entiende los negocios, la parte técnológica de la misma y que tiene una actitud estratégica orientada al resultado accesible como servicio.
Poder trabajar con un contrato de confidencialidad para no poner en compromiso los temas tratados por ninguna de las dos partes.
No necesitas un CIO a tiempo completo, pero necesitas tener espacio mental para centrarte en el negocio y aunque tienes la capacidad de llevar a cabo las labores de CIO, no es tu prioridad.
Vale, quiero saber más
¿tienes dudas? escríbeme y trato de ver si puedo ayudarte mapasdewardley@gmail.com
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