Ejercicio de estrategia: Análisis competitivo básico

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Tiempo estimado de lectura ( 2 minutos)

Objetivo

Comparar la posición relativa de tu empresa con respecto a otros dos competidores.

Consejos

A continuación tienes la plantilla.

  • Antes de empezar a descargar la plantilla: Lee primero el ejercicio.
  • Si es la primera vez que utilizas diagramas-net, entonces familiarízate con las pestañas.
  • Practica copiar y pegar.
  • Revisa el menú, especialmente la sección «ver».
  • Visualiza las capas: view -> layers.
  • Utiliza la pestaña «glosario de términos» y la pestaña «propiedades» para mantener la coherencia de las capacidades con un nivel de granularidad similar.

No lo menciono durante el ejercicio, pero los componentes que están vinculados entre sí deben estar vinculados con una línea.

Pasos para dibujar y pensar

Configurar

  1. Descarga la plantilla de mapa (diagrams.net)
  2. Ábrelo.
  3. Guárdalo.

Dibujar la base

  1. Coloca la capa denominada: user + needs.
  2. Desbloquéala para poder escribir en ella (candado).
  3. Define su usuario (ponle un nombre y describe todo lo que puedas al usuario).
  4. Define las principales necesidades del usuario (3 – 5 necesidades).
  5. Describe la necesidad (al menos 1 línea).
  6. Categoriza las necesidades:
    • Coste de estar en el mercado,
    • Necesidades del usuario,
    • Apuestas decentes,
    • Y especulativas.

Bucle de mapeo de la competencia

Piense en tres empresas: su empresa y dos competidores.

Para cada competidor (n):
      Bloquea la capa (para que no pueda ser modificada).
      Establece la capa Competidor-i.
      Desbloquéela para poder escribir en ella.
      Elige uno de los competidores que has definido.
      Dibuja cuáles son las principales capacidades del competidor-i (en la posición que consideres correcta).
      Bloquea el modo de escritura.
      Oculta la capa Competidor-i.
Repite

Nota: la plantilla está preparada para 3 empresas, pero si el lector considera que añadir más competidores es algo útil, sólo tiene que añadir más capas y continuar el bucle.

Análisis básico de la competencia

Siga estos pasos:

  • Visualiza todas las capas del mapa.
  • Observa cada necesidad y cómo se satisfacen de forma diferente.
  • Intenta centrarte en las capacidades similares y articular las razones por las que hay diferencias en la forma en que cada empresa las proporciona.
  • Repasa la tabla de patrones climáticos y destaca los que consideres relevantes para el impulso que estás dibujando.
  • Revisa la tabla de tipos de jugadas y destaca cuáles son los principales esquemas de juego utilizados por cada una de las tres empresas.
  • Intenta ver los pros y los contras de cada enfoque.

Plantilla

Para utilizar la plantilla haz clic en el botón de edición (lápiz) y ábrela. Una vez abierta el primer paso es guardarla en tu ordenador o en Google Drive.

  • Antes de empezar a descargar la plantilla: Lee primero el ejercicio.
  • Si es la primera vez que usas diagrams-net familiarízate con las pestañas.
  • Practica copiar y pegar.
  • Revisa el menú, especialmente la sección «ver».
  • Visualiza las capas: vista -> capas.

La plantilla del mapa:

Comentarios

  • ¿Es útil el ejercicio?
  • ¿Has aprendido algo?
  • ¿Algo que mejorar?

Muchas gracias, cualquier comentario constructivo es bienvenido.

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