Capítulo 10 – ¡No esperaba eso!

Tiempo estimado de lectura ( 43 minutos) Estaba en un dilema. Habiendo descrito los tres estados de guerra, maravilla y paz, me encontré en la inusual posición de encontrarlos en todas partes. Todas las actividades parecían mostrar estos tres estados competitivos. Sin embargo, no tenía una forma real de probar la existencia de estos estados y mi capacidad para percibirlos podría deberse a algún tipo … Leer más

Capítulo 09 – Trazando el futuro

Tiempo estimado de lectura ( 34 minutos) La mayoría de la gente no tiene el deseo de aprender a crear mapas por el simple hecho de hacerlo. En cambio, lo que la gente busca es una forma de crear ventajas, ya sea a través del aprendizaje del juego específico del contexto (es decir, burlar a los demás), la aplicación de la doctrina (es … Leer más

Capítulo 08 – Manteniendo a raya a los lobos

Tiempo estimado de lectura ( 26 minutos) Para seguir financiando mi investigación, acepté algunos trabajos pagados más, lo que básicamente significaba convertirme en un mercenario. La computación en la nube estaba entrando fuerte en la escena tecnológica y había mucha confusión al respecto. Por lo tanto, tuve un flujo constante de conferencias, incluidas algunas que realmente pagaron, junto con muchas oportunidades para el trabajo … Leer más

Capítulo 07 – Encontrar un nuevo propósito

Tiempo estimado de lectura ( 40 minutos) En 2007, estaba en casa y estaba en el paro. Estuve «jugando con mis pulgares» durante un par de días, hice un poco de bricolaje y luego me puse a pensar en mi futuro. Este es un código para ver caer mi saldo bancario sin hacer nada útil. Estaba exhausto, dirigía una empresa, inspiraba un futuro y ser … Leer más

Capítulo 06 – Comenzando usted mismo

Tiempo estimado de lectura ( 21 minutos) A menudo hablo de ese sabio ejecutivo que conocí en el hotel Arts de Barcelona. Avanzaré en la historia y te contaré un pequeño secreto. Él tampoco tenía idea y yo no era la única persona que fingía ser un ejecutivo. Sin embargo, no descubrí esto hasta seis años después de que comencé a mapear cuando alguien me … Leer más

Capítulo 05 – La jugada y la decisión de actuar

Tiempo estimado de lectura ( 35 minutos) En los capítulos uno a cuatro, he cubierto los conceptos básicos de mapeo , patrones económicos comunes y doctrina . Sin embargo, estos mapas de negocios de Wardley no le dicen qué hacer más de lo que un mapa geográfico le dice a un Almirante cómo ganar una batalla. Los mapas son simplemente una guía y usted debe decidir qué movimiento va a … Leer más

Capítulo 04 – Doctrina

Tiempo estimado de lectura ( 34 minutos) He creado mi primer mapa y he aplicado algunos patrones climáticos básicos que me han permitido comprender cómo podrían influir en él. Estos patrones eran las cosas que no podía detener pero que podía anticipar. Me podía gustar o no, pero los componentes de mi mapa evolucionarán a través de las acciones del mercado. Sin … Leer más

Capítulo 03 – Explorando el mapa

Tiempo estimado de lectura ( 26 minutos) ¡Hurra, tenemos un mapa! ¿Ahora que? El propósito de producir un mapa es ayudarnos a aprender y luego aplicar patrones climáticos básicos, doctrinas y jugadas específicas de un contexto dado. Los mapas son nuestra herramienta de aprendizaje y comunicación para descubrir estas cosas y nos permiten tomar mejores decisiones antes de actuar. Sin embargo, el … Leer más

Capítulo 02 – Encontrando un camino

Tiempo estimado de lectura ( 26 minutos) El problema que tuve fue ¿cómo hago un mapa de un negocio?. A diferencia de un juego de mesa como el ajedrez con sus movimientos basados en turnos, cuando consideras un negocio es algo vivo. Consiste en una red de personas, una masa de diferentes actividades y reservas de capital, incluidas las financieras, físicas, humanas … Leer más

Capítulo 01 – Al estar perdido

Tiempo estimado de lectura ( 29 minutos) Esta es la historia de mi viaje (el de Simon Wardley), desde sentirse como un CEO torpe, confundido y algo perdido en una amalgama de cambios, hasta tener una vaga idea de lo que estaba haciendo. Digo vago porque no voy a hacer grandes reclamos sobre las técnicas que discuto en este libro. Es suficiente … Leer más