Método para cultivar el pensamiento estratégico
Tiempo estimado de lectura ( 2 minutos)Existen muchas formas de plantear las estrategias de una organización o de una empresa. Muchas de ellas son muy válidas, pero otras las debemos cuestionar si nos encontramos características o formas de plantear las cosas que no tengan sentido. Hay organizaciones que ponen en marcha estrategias, planes marco o programas de transformación que son de … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( 3 minutos)Qué fácil es caer en el negocio de las generalidades y lo difuso. Qué difícil es lo concreto. Lo concreto es cutre, es pensar a corto, no es estratégico, es lo urgente. @javisantana Esta frase la leí en Twitter y me recordó lo difícil que es a veces llegar a lo concreto. Profundizar en las … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( < 1 minutoLos sesgos cognitivos son una cosa a vigilar en muchos aspectos de la vida, a la hora de hacer mapas de Wardley también. La única manera que conozco de tratar de evitarlos es revisarlos de vez en cuando y mirar tus propios mapas de manera crítica. Algunos de los sesgos más comunes a la hora … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( 6 minutos)Por no-usuarios entendemos cualquier persona o grupo de personas que juega un papel en nuestro negocio: proveedores, partners, canales de venta, etc. La respuesta corta es: son un componente más, y para comprender como encajan debemos vigilar los flujos de capital. Para la respuesta larga me voy a apoyar en los relatos de El Príncipe … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( 6 minutos)1. No hay una única fuente de verdad Ante una situación dada hay muchas personas involucradas, intereses y maneras de hacer las cosas. La información que fluye dentro y fuera de las organzaciones están por lo general sesgadas y es difícil distinguir el trigo de la paja. Cuando he participado en un proyecto de mejora … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( 2 minutos)Los principios importan Los principios son como una brújula. Una brújula tiene un norte verdadero que es objetivo y externo, que refleja las leyes o principios naturales, en oposición a los valores que son subjetivos e internos. Los principios importan, no puedes organizar tu camino hacia el futuro sin principios @FarrahC32, durante mapcamp 2020 Veamos … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( 2 minutos)El Major James Rennell, fue un geógrafo, historiador y oceanógrafo que comenzó en la armada británica. Vivió entre finales del siglo XXVII y principios del XIX. James Rennel dibujó muchos mapas, entre ellos el primer mapa en detalle de la India. Llegar a tener en sus manos el proyecto de tal semejante obra a principios … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( 3 minutos)Cualquier tipo de marco de trabajo es imperfecto, y esas imperfecciones son criticadas por personas a los que uno u otro mecanismo no les encaja por cualquiera de las razones que sea. Los mapas de Wardley son imperfectos por naturaleza, no están exentos de estos problemas, y a mi parecer, conocer los límites de un … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( < 1 minutoCuando se dibujan mapas, el concepto principal que siempre debemos tener en cuenta es que todo está alrededor de la EVOLUCIÓN, Todo EVOLUCIONA , lo que no evoluciona termina muriendo o siendo. Características de la electricidad Piensa en la electricidad como ejemplo, y en las características a las que se enfrentaron las personas que emprendieron … Leer más
Tiempo estimado de lectura ( < 1 minutoLa tabla adjunta resume los tipos de jugadas típicas que las empresas ponen en marcha de una manera única o en conjunto con otras para competir en un mercado competitivo. Estas jugadas están clasificadas por el tipo.